A számos típusú építési és szerelési munka jellegének és sajátosságainak különbségei miatt különféle típusú trösztök vagy egyesületek létezhetnek ezen a területen a termelési rendszerben. Az építőipari tröszt az irányítási rendszer egyik fő önfenntartó láncszeme. Gazdasági függetlenséggel rendelkezik, és bizonyos munkaerő- és anyagi erőforrásokkal rendelkezik.
A funkciója
A Trust által végzett fő feladatok a következők:
1. Építési létesítmények és kapacitások felállításának és üzembe helyezésének funkciója, a teljes telepítési és kivitelezési komplexum minőségi és időszerűségi mutatóinak megfelelő legyártása.
2. Az összes rendelkezésre álló kapacitás növelése és optimális kihasználása, az építőipar termelési hatékonyságának növelése az intenzifikáció révén.
3. A munkatermelékenység szisztematikus növelése és a munkaerõforrások hozzáértõ elosztása problémájának megoldása csapatszerzõdési funkciók bevezetésével és fejlesztésével.
4. Költségcsökkentés az elvégzetta létesítmény felépítésén, valamint a termelés és irányítás teljes szervezetének általános fejlesztésén dolgozik ezen a területen.
5. A környezetvédelemmel kapcsolatos szükséges tevékenységek kialakítása és végrehajtása.
Hogy folyik a munka
Lehetséges kivitelezési módok - szerződéses és önhordó. Az első esetben az összes szükséges munkát meghatározott tervező és kivitelező szervezetek végzik el, saját személyzetüket és anyagi és műszaki erőforrásaikat bevonva a szerződéses megállapodások alapján. Feladatuk, hogy az építési tárgyat a szerződésben rögzített határidőn belül időben megépítsék és a megrendelőnek átadják.
A kivitelező segítségével történő munkaszervezés főszabály szerint lehetővé teszi mind az anyagi, mind a munkaerő-erőforrás operatív gazdálkodását, ami lehetővé teszi a tárgyi eszközök megfelelő időben történő üzembe helyezését és a tervezett feladatok teljesítését. a munka termelékenységének növelése és az időköltségek csökkentése.
Mi lehet egy bizalom?
Továbbá a trösztök különbözhetnek az általuk végzett tevékenységek típusától. Néhányuk általános építőipari tevékenységet folytat, amely ezen a területen az alapvető munkák széles skáláját foglalja magában - a földmunkától a befejezésig. Mások egy bizonyos típusra vagy homogén műveletek teljes skálájára (például geodéziai vagy összeszerelési) szűk szakterülettel rendelkeznek.
A tevékenységi terület lefedettségét tekintve az építési tröszt lehet városi szintű telephely és létezhet területi ill.akár egy szövetségi szervezet.
Kiből áll a bizalom?
A vezérlőberendezés vonali és funkcionális személyzetre oszlik. Az elsőbe magának a trösztnek és részlegeinek azon alkalmazottai tartoznak, akik bizonyos speciális feladatokat látnak el a termelés előkészítésében és lebonyolításában. A funkcionális személyzetbe beletartozik az összes többi – művezetők és vezető művezetők, művezetők, földmérők, szerelők, diszpécserek stb. A legalacsonyabb láncszem egy építőmunkás.
A tröszt adminisztrációja a vezetőjének alárendelt apparátus, amelynek feladata az SMU vezetése. A vezető jogosult az egész vállalkozás munkáját egyedül megszervezni, további meghatalmazások kiadása nélkül. A tröszt nevében képviseli szervezetét külső jogi személyekkel és magánszemélyekkel való kapcsolattartásban, kezeli annak pénzeszközeit és vagyonát, jogosult a vállalkozás nevében szerződéseket kötni, meghatalmazást kiadni és bankszámlát nyitni.
Egy építőipari cég szervezeti felépítése
A normál működési feladatok ellátásához a trösztnek, mint minden szervezetnek, több részleggel kell rendelkeznie. A fő termelésre, azaz az építési és szerelési munkák végzésére, valamint a félkész termékek gyártásához kapcsolódó melléktermékekre és a főbb munkaszükségleteket kiszolgáló munkákra vonatkoznak. Ebben az esetben szállításról, ellátásról stb. beszélünk.
A szervezet strukturális láncszemei (bizalom) közötti összekötő kapocs azfő szerve a kontrollrendszer. Az egyes részlegek funkciói sematikusan megjeleníthetők az építőipari szervezet egy bizonyos struktúrájának felépítésével. Nézzük meg gyorsan, mit csinálnak a fő osztályokon.
A fő linkeken - SMU (építési és szerelési osztályok) és UNR (munkavezetői irodák) - a teljes beruházási projekt vagy annak egy részének közvetlen megvalósításának eljárásával vannak elfoglalva. Itt aktívan használják fel az építkezéshez szükséges erőforrásokat és anyagokat.
Mi az a PPR
E részlegeknek nincs alapvető különbsége az építőipari szervezet felépítésében. Feladatuk egy olyan nehéz folyamat sikeres lebonyolítása, mint az építkezés. Ebből a célból fejlesztik és alkalmazzák az úgynevezett PPR-t (munkagyártási projektek), amelyek számos összetevőt tartalmaznak - a technológiai térképektől és az építési és szerelési munkák minőségével kapcsolatos dokumentumoktól kezdve a részletes ütemezésű ütemtervekig. az építési folyamat megszervezése.
Ezek az egységek szervezeti felépítése a gép méretétől vagy gyártási kapacitásától függően változhat. Ennek megfelelően a főosztályok felelőseinek beosztása némileg eltérhet, például "fővárosi építőmérnök" vagy hasonlók
Mit csinálnak az egyes webhelyeken?
A főmérnök feladatai
A vezető (menedzser) két-három helyettes segítségével intéz mindentvállalkozás.
A főmérnöki állás magában foglalja a műszaki és termelési tevékenységek kérdéseinek megoldását, valamint a munkavédelemért és annak megfelelő megszervezéséért való felelősséget. Építőipari főtechnológusnak nevezhető. A neki alárendelt osztályok a termelési és műszaki (PTO), valamint a munka- és bérszervezés (OTiZ).
a főmérnök üzemelteti, a főszerelő szolgáltatásai mellett és felelős a biztonságért. Ez utóbbi beosztása általában vezető mérnök.
Mit csinálnak a szakképzők
A PTO feladata, hogy a vagyonkezelőtől vagy a közvetlen megrendelőtől elfogadja az építésre tervezett objektum tervbecslési csomagját. A következő lépés a vizsgálat az összes lehetséges következetlenség és megjegyzés azonosításával, szükség esetén állítások megfogalmazásával. Ekkor, ha nincs alkotások készítésére irányuló projekt, a szakképzés feladata a fejlesztés megszervezése.
Ez a részleg vezető szerepet tölt be az anyagszükségletek meghatározásában - anyag-, szerkezet- és termékkészletek, valamint minden szükséges mechanizmus és technikai eszköz. A VET emellett megtervezi a gyártási folyamat optimális megszervezését mind a létesítményben, mind az összes kiegészítő iparágban. Ennek az osztálynak az alkalmazottai elosztják a termelési feladatokat az előadók között, a munkafolyamat során figyelemmel kísérik, hogy azok végrehajtása megfelel-e a tervezési és becslési dokumentumoknak, valamint az SNiP számos követelményének (ígyrövidített építési szabályzatok és előírások).
Egyéb VET funkciók
Az építőipari szervezet felépítése főszabály szerint ennek az osztálynak a feladatai közé tartozik a szükséges anyagok tényleges felhasználásának ellenőrzése és a munkaerő-ráfordítás elszámolása is. Többek között a szakértőknek ellenőrizniük kell a biztonsági és higiéniai előírások betartását az építkezésen.
Szervezi és ellenőrzi az összes vezetői dokumentáció végrehajtását is. A VET a mérnökök (mérnökök és műszaki dolgozók) és az üzemeltető személyzet műszaki képzésével kapcsolatos tevékenységeket folytat.
Egyéb pozíciók és osztályok
Mit csinál a főszerelő? Feladata a munkavégzéshez szükséges építési mechanizmusok, gépek megfelelő mennyiségű és típusú igényének meghatározása. A munka automatizálásának és gépesítésének terveit is ő dolgozza ki. A főszerelő feladata az összes fontosabb gyártási folyamat lebonyolításához szükséges mennyiségű villamos energia, oxigén, sűrített levegő és acetilén biztosítása a létesítményben.
Az OTiZ (Munkaügyi és Bér Osztály) segíti a fő termelőket az egyes csapatok tervezett munkafeladatainak kidolgozásában és előkészítésében, szabályozási keretet alkot a munkaerő számára, vezet minden jelentést a munkaidő- és humánerőforrás-költségekről.
Az EBK mérnök (biztonsági) felügyelete alatt - a dolgozók képzése az építési munkák elvégzéséhez, eligazítás, a biztonsági előírások betartásának ellenőrzése.
Gazdasági kérdések
A vezető közgazdász felelősségi köre a tervszerű munkavégzés, az SMU tevékenységeinek elemzésével és minden kereskedelmi kérdés megoldásával együtt. Több osztálya van alárendelve - a tervezéstől a becslésig és a szerződéskötésig, beleértve természetesen egy építőipari szervezet könyvelési osztályát is. Ez utóbbi szerepe az egyik legfontosabb. Mindenki tudja, hogy egyetlen vállalkozás sem tud működni e szolgáltatás nélkül.
A tervezési osztályon a részlegvezetők közvetlen közreműködésével készülnek mind az éves, mind az operatív termelési tervek a teljes SMU és egyes részlegeinek tevékenységére vonatkozóan. Az egyes elmúlt tervezési időszakok eredményeit is ott összegzik. A számviteli osztállyal közösen minden feladat teljesítését figyelembe veszik és a felmerülő költségeket összesítik, statisztikai jelentéseket készítenek és elemzést készítenek a termelési és gazdasági tervben a bizalmi összes tevékenységről.
Számviteli osztály és becslések és szerződések osztálya
Egy építőipari szervezet számviteli osztályának feladata a termeléshez kapcsolódó összes költség elszámolása, a szervezet szakaszainak és az összes részlegének elemzése. Ezután - készítsen mérleget a naptári időszakok mindegyikére, szervezzen önfenntartó rendszert a termelésen belül
További fontos célok az anyagköltségek és minden kapcsolódó költség helyességének ellenőrzése, a konkrét munkavégzés harmadik felekkel történő elszámolása, az elhatárolás és a munkavállalók bérének kifizetése.
A becsült szerződés funkciójaosztály az építőipari szervezet struktúrájában - átgondolni a megrendelőtől kapott terv- és becslési dokumentációt, alaposan áttanulmányozni, szükség esetén észrevételeket, igényeket megfogalmazni, szabályszerűen kivitelezett dokumentumokat kiállítani a kivitelező részére, részt venni a fejlesztés megszervezésében. a WEP. Ezen kívül ez az osztály foglalkozik a szerződéskötéssel és az árak kiszámításával.
Mit csinál a beszerzés és a HR?
Az SMU ellátásért felelős vezetőhelyettesének feladata az építőipari termelés minden típusú anyagi erőforrással való ellátása. Marketingmunkát végeznek, szerződéseket kötnek minden szükséges áru szállítására az ellátási osztályon keresztül. Ez utóbbi feladata a szakképzéssel együtt meghatározni és kiszámítani a szükséges építőanyagok, termékek, szerkezetek, készletek, munkaruha, szerszámok stb. mennyiségét.
A kapott adatokat továbbítja az ellátási osztálynak. Az SMU helyettes vezetője önállóan is köthet megállapodást egy adott erőforrás ellátásáról. Az ellátási részleg másik elnevezése MTO (anyag- és műszaki osztály), amely a szervezési feladattal és a szervezet összes dolgozója számára életkörülmények biztosításával jár.
A nagy UNR-ekben van egy személyzeti osztály, a kisebb egységekben egy személyzeti mérnök beosztás. Ennek a szakembernek, illetve az említett szolgáltatásnak a feladata a munkaerő toborzása hirdetésekkel, vagy a munkaerő-börzén keresztül, a munkavállalók felvételével, elbocsátásával kapcsolatos minden dokumentáció lebonyolításának irányítása,képzés, haladó képzés stb.
Az építőipari cég vezetése: ki miért felelős
Általános szabály, hogy közvetlenül a vezetőnek van alárendelve - a becslési és szerződéses és tervezési osztályok, valamint a személyzeti és számviteli szolgáltatások vezetése. Egyéb egységek - általában helyettesek vezetik. Egyikük (leggyakrabban ez a szerepkör a főmérnöké) a vagyonkezelő első helyetteseként működik.
Egyéb - termelési és gazdasági helyettesek (vagy vezető közgazdász). Feladatuk az alvállalkozók és a diszpécser részleg koordinálása, és ennek megfelelően minden, ami a vagyonkezelő tervezési és gazdasági tevékenységével kapcsolatos. Gyakran a gazdasági helyettesre bízzák a becslési és szerződéses és az OTIZ tevékenységének ellenőrzését.
Feladatai közé tartozik többek között a főkönyvelői szolgálattal való szoros együttműködés. Ugyanez a törvény szerint csak a vezetőnek van közvetlen alárendeltségi joga.
Az ellátási helyettes irányítja ezen kívül a jogi tanácsadó és a titkár tevékenységét. Az Igazgatási és Gazdasági Osztály (AHO) és a gépíróiroda főszabály szerint közvetlenül az élet- és személyügyi helyettes alárendeltségébe tartozik.
